martes, 31 de mayo de 2016

MANTENIMIENTO CORRECTIVO DE LOS ACTIVOS FIJOS

¿QUE ES?
Se denomina mantenimiento correctivo, aquel que corrige los defectos observados en los equipamientos o instalaciones, es la forma mas básica de mantenimiento y consiste en localizar averías o defectos y corregirlos o repararlos. Este mantenimiento se realiza luego que ocurra una falla o avería en el equipo que por su naturaleza no pueden planificarse en el tiempo.

CARACTERÍSTICAS


  • Corrigen los defectos técnicos de las aplicaciones. 
  • inicia con el fracaso y un diagnostico de la falta de determinar por que el fracaso apareció.
  • determina que causo el problema, para tomar medidas adecuadas.

VENTAJAS

  • menor costo de reparaciones.
  • mayor duración de los equipos e instalaciones.
  • confiabilidad, los equipos operan en mejores condiciones de seguridad, ya que se conoce su estado, y su condiciones de funcionamiento.
DESVENTAJAS

  • Es muy probable que se originen algunas fallas al momento de la ejecución, lo que ocasiona que este sea mas tardado. 
  • El Precio puede ser muy costoso, lo cual podría afectar a la hora de comprar los repuestos de recursos en el momento que se necesitan.
  • no podemos asegurar el tiempo que tardara en repararse dichas fallas.

MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE LOS ACTIVOS FIJOS

¿QUE ES?

El mantenimiento preventivo se realiza con el fin de prevenir la ocurrencia de fallas y mantener en un nivel determinado los equipos. El primero objetivo del mantenimiento es evitar o mitigar las consecuencias de los fallos del equipo, logrando prevenir las incidencias antes de que estas ocurran. Las tareas de mantenimiento preventivo pueden incluir acciones como cambios de piezas desgastadas, cambios de aceites, lubricantes, etc... 

CARACTERÍSTICAS


  •        Se realiza en un momento en que no se esta produciendo.
  •        Se lleva a cabo mediante un programa previamente elaborado.
  •        Cuenta con una fecha programada.
  •        Esta destinado a un área en particular y a ciertos equipos específicamente.
  •        Permite contar con un presupuesto aprobado por la directiva
VENTAJAS
  •        Bajo costo en relación de otros métodos 
  •        Reducción importante del riesgo por fallas o fugas
  •        Reduce la probabilidad de paros imprevistos
DESVENTAJAS

  •        Disminuye las disponibilidad del activo
  •        Se requiere de gastos
  •        El mantenimiento se debe realizar por técnicos especializados 

miércoles, 25 de mayo de 2016

CONTROL DE ACTIVOS FIJOS

A) Recepción. el proceso de recepción de activos fijos se encarga de recepcionar los activos que llegan a la empresa a través de una de una orden de compra. El proceso inicia cuando el área de compra envía la orden de compra al área de almacén y activos fijos. Luego de tener la orden de compra, almacén y activos fijos, recepciona el activo que envía el proveedor y al área de compras y si no existen fallas se registra al activo y se le asigna al usuario. El proceso finaliza cuando el área de almacén y activos fijos envía a contabilidad los documentos; orden de compra, guía remisión y copia de factura.

B) Resguardo. El resguardo de los activos fijos se lleva acabo mediante un formato en el cual tiene que ir con la información de descripción del activo, marca, modelo, color, numero de factura, numero. En este caso estamos hablando de un equipo de transporte: Ese formato lo firma quien lo entrega y quien lo recibe. Tiene que contener una pequeña descripción de que es lo que se tiene que hacer en caso de que sufra un deterioro el activo. 

C) Control en el almacén de los activos fijos. Es conveniente que cada empresa establezca un sistema de capacitación y control de activos fijos como los siguientes: 

  • Codificar y etiquetar los activos fijos
  • controlar las entradas y salidas de los activos
  • preservar en forma directa el mantenimiento de algunos bienes, muebles e inmuebles
El sistema de control de activos fijos tiene como propósito el controlar la ubicación del activo y responsabilizarse al igual que administrarlo y darle mantenimiento, calcular de forma automática la depreciación y redactar a distancia el inventario físico de activos físicos 

jueves, 5 de mayo de 2016

TÉCNICAS PARA LA IDENTIFICACIÓN DE LOS ACTIVOS FIJOS



 Plaqueo
Identificar los activos inventariados mediante una placa o etiqueta con sistema de codigo de barras, para generar una interfase con la base de datos principal.

Ventajas:
  •          Correcta identificación y clasificación de los activos.
  •          Fiabilidad y calidad de la información asignada.
  •          Puede  controlar maquinaria o equipo móvil en los ambientes industriales  más             agresivos y hostiles.
  •          Conocer la dimensión y distribución de los activos.

                  

 Marcación
El proceso de marcado es la identificación que se hace sobre el sistema de empaque, mediante impresión directa o con rótulos adhesivos, etiquetas o stikers.

Ventajas:
·         La identificación  del producto
·         La información sobre las características del producto
·         La facilidad para el inventario de administración 



                Etiquetado
La ventaja de las etiquetas para activos fijos sobre las placas es basicamente la economía y facilidad para reemplazo o corrección, ya que mientras las placas deben mandarse a imprimir una a una, las etiquetas pueden imprimirse en en momento de ingresar el activo a su sistema

Desventajas:
Para la etiqueta es recomendable utilizar material de seguridad VOID que garantiza la inviolabilidad de la misma, una vez despegada la etiqueta, la leyenda “VOID” aparece sobre la superficie, resultando imposible volver a adherir la etiqueta sin que se evidencie su remoción, muy útil para los bienes, ya que estas pueden ser removidas y adheridas a otro bien de similares características. El tamaño, diseño y adhesivo de la etiqueta deben ser considerados según el tipo de artículo a identificar.




   Código de barra.
El código de barras es un código basado en la representación de un conjunto de líneas paralelas de distinto grosor y espaciado que en su conjunto contienen una determinada información, es decir, las barras y espacios del código representan pequeñas cadenas de caracteres. De este modo, el código de barras permite reconocer rápidamente un artículo de forma única, global y no ambigua en un punto de la cadena logística y así poder realizar inventario o consultar sus características asociadas. Actualmente, el código de barras está implantado masivamente de forma global.

Ventajas:
·         Reducción en el costo de manejo de inventarios en un 75%, además de      mantener una información exacta y oportuna.
·         Información confiable para efectos de control.
·     Se obtienen reportes de valoración de activos, montos de depreciación,  lugar de ubicación y cualquier otro informe requerido.
·         Almacenamiento de la información en una terminal portátil.
·     Los movimientos de los activos pueden registrarse de manera ágil y sin  intervención de documentos.
·         Reducción de auditorías manuales.
·         Reducción de tiempo al efectuar inventarios.
                 
            Desventajas:
                           - Los lectores de códigos de barras no pueden leer etiquetas que estén                                    arrugadas, sucias o manchadas.


   Lector de chip
Las etiquetas RFID son unos dispositivos pequeños, similares a una pegatina, que pueden ser adheridas o incorporadas a un producto, un animal o una persona. Contienen antenas para permitirles recibir y responder a peticiones por radiofrecuencia desde un emisor-receptor RFID. Las etiquetas pasivas no necesitan alimentación eléctrica interna, mientras que las activas sí lo requieren. Una de las ventajas del uso de radiofrecuencia (en lugar, por ejemplo, de infrarrojos) es que no se requiere visión directa entre emisor y receptor





ADQUISICIÓN DE ACTIVOS FIJOS


*LAS MODALIDADES:
Ingreso definitivo:
Por compra – por compra local
Importación – por donación
Ingreso temporal:
Demostración
Activos temporales

*FORMATO:




*COMPRAS LOCALES:
1.    La dependencia elabora el pedido en el formato pertinente y lo hace firmar por las personas autorizadas.
2.    La dependencia lo envía para radicación a la Oficina de Proveeduría, sede Javeriana.
3.    La Oficina de Proveeduría cotiza según tabla de atribuciones para compra.
4.    Dependiendo del monto procede o espera reunión de la Junta de Compras o aprueba directamente el jefe de la Oficina de Proveeduría.
5.    Una vez se autoriza la compra, Proveeduría elabora y entrega orden de compra al proveedor con las instrucciones de entrega.
6.    Proveeduría coordina la entrega del activo. Dependiendo de las características del bien como su peso, volumen, delicadeza, etc., pueden ser recibidos en la bodega o directamente en las instalaciones de la dependencia.
7.    La dependencia firma como recibido previa inspección del bien. Debe, a la mayor brevedad posible, reportar cualquier falla en el funcionamiento a la Oficina de Proveeduría.
8.    Proveeduría, en forma simultánea a la entrega del activo en la dependencia, envía a la Oficina de Activos Fijos copia de la factura de compra y del pedido donde consta la recepción del activo por parte de la dependencia. Activos Fijos inicia los procesos de ingreso a la base de datos,personalización del activo, marcación y aseguramiento del activo, procesos que se detallaran más adelante.

*IMPORTACIÓN  DE ACTIVOS FIJOS
En términos generales es una compra normal, la diferencia radica en la ubicación del proveedor que está radicado en el exterior, lo que obliga a pasos adicionales.

*PROCESO DE IMPORTACIÓN DE ACTIVOS FIJOS
1.    Los pasos 1 a 4 del proceso general para compra de activos fijos mencionado anteriormente se cumplen de igual forma que en el caso de compras locales.
2.    Una vez se autoriza la compra viene la diferencia, que radica en pasos adicionales a cargo de la Oficina de Proveeduría, y son:
3.    Elaboración de la licencia de importación.
4.    Autorización de la misma por parte de la Dirección de Finanzas.
5.    Radicación de la misma ante el Ministerio de Comercio Exterior para su respectiva aprobación y, en forma simultánea, trámite de la exención del arancel.
6.    Si el trámite de la licencia es para proyectos de investigación previamente autorizados por el Departamento Nacional de Planeación, se realiza el trámite de solicitud de exención del IVA ante el Departamento Nacional de Planeación, con el apoyo de la Vicerrectora Académica.
7.    Proveeduría coordina el despacho de la mercancía por parte del proveedor.
8.    Una vez llega esta, Proveeduría informa a la sociedad de intermediación aduanera este evento, para que proceda a la respectiva nacionalización y entrega de la carga según instrucciones recibidas.
9.    Proveeduría procede a la liquidación de la importación con el fin de conocer el costo real de la mercancía.
10. Una vez la sociedad de intermediación le entrega la carga, el proceso se realiza de igual forma que el proceso general de compras a partir del paso No. 6